1 )、人难招、人难管，员工不稳定、流动性大

     2）、员工责任心差、工作马虎应付、效率低、质量差

     3）、员工没动力没激情、得过且过混日子、目标完不成、业绩上不去

     4）、员工不懂珍惜、不懂感恩、心态不好、职业素养差

     5）、氛围不好、沟通不畅、团队意识差、没有凝聚力

     6）、员工和企业目标不统一、理念不一致、利益相互博弈

     7）、经营成本越来越高、企业效益越来越差、经营压力越来越大

  键锋专家团队认为

      1)、从薪酬福利、绩效考核（激励）、企业文化、企业形象、组织建设、制度流程、教育培训七个模块着手进行系统科学的规划

         建设，能够帮助企业打造高效卓越团队，达到“进得来”“用得好”“留得住”的状态

      2)、这七个模块可以系统的进行规划设计，也可以根据企业现状哪个模块弱则针对性的规划设计，缺什么补什么

      3)、这七个模块在企业团队建设地位与作用如下图所示

 

咨询辅导模式

             驻场式贴身辅导、实战实效。

 

项目效果承诺