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-----管理人才训练

咨询辅导目标
        1)减少员工流失率    2)提升员工技能、激发员工潜能、提升员工工作绩效      3)压缩培训成本
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培训原则
        1)以企业战略为导向
        2)着眼于企业核心需求
        3)充分考虑员工发展的需求
 
培训服务框架及要点(可能包括以下内容)
        1)现场调研诊断
        2)培训需求调查
        3)构建培训体系及培训课程规划
        4)培训效果保障
 
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键锋企管培训课程清单
        1)员工心态、理念培训——生命动力特训营、教练技术(第一阶)
        2)团队意识、凝聚力培训——团队正能量●凝聚力特训营
        3)岗位技能培训——
                           营销精鹰特训营
                           产品创新、升级管理秘籍
                           企业赊销与风险管控宝典
                           管理五项基本职实施精要
                           如何做到高效沟通?
                           如何打造高效团队?
                           领导力21法则
                           情绪与压力管理精要
                           会议管理技巧
                           时间管理技巧
                           目标管理实施技巧
                           团队意识培养技巧
                           员工责任心培养技巧
                           执行力培养技巧
                           激励管理技巧
                           标准化管理系统建设方略
                           人力资源管理实战技能
                           如何建立科学有效的薪酬福利管理机制
                           怎么建设实战实效的绩效考核系统
                           股权激励方案培训
 
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